走進(jìn)秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司(以下簡稱“秦川集團(tuán)”)總裝一車間,一臺臺磨齒機(jī)正在進(jìn)行最后的裝配與調(diào)試。身著藍(lán)色工裝的工人們凝神審視、側(cè)耳傾聽、細(xì)心聞嗅,以“望聞問切”的手法為精密設(shè)備調(diào)試把關(guān)。忙碌的車間里,記者見到了此行的采訪對象——秦川集團(tuán)總裝一車間裝配鉗工侯海峰。
今年是侯海峰入行的第29個年頭。29年前,他還只是一名普通的裝配鉗工;如今,他已成長為國家級技能大師工作室?guī)ь^人,為大國重器“把脈問診”。幾十年扎根一線,他的技能在日復(fù)一日的磨煉中日益精進(jìn)。

侯海峰測量機(jī)床幾何精度
千萬次刮研,磨出“硬”功底
1999年,21歲的侯海峰中專畢業(yè),被分配到秦川集團(tuán)裝配車間實習(xí)。彼時毫無經(jīng)驗的他,硬著頭皮拿起人生中第一把刮刀,開啟了鉗工最基礎(chǔ)的修煉——“刮研”。
“刮研”是一項傳統(tǒng)而關(guān)鍵的工藝,堪稱精密機(jī)械裝配的“地基”。操作者需用特制刮刀,在鑄鐵導(dǎo)軌或工作臺表面反復(fù)、細(xì)致地刮削,目的是讓兩個金屬平面達(dá)到極高程度的貼合。用專業(yè)術(shù)語說,就是要在每平方英寸內(nèi),刮出均勻分布的數(shù)十個乃至上百個接觸點,這些“點”比米粒還小。“這活兒,非常依賴手上的‘感覺’?!焙詈7逭f。
“那時候年輕,覺得干這個又苦又憋屈?!彼貞浀?,“心想,這都什么年代了,怎么還用這么原始的方法?機(jī)器不能干嗎?”師傅的回答是:“想學(xué)真本事,就得刮!刮到你覺得鐵‘聽話’為止!”
抱怨歸抱怨,他還是堅持了下來。白天刮,晚上琢磨。漸漸地,他意識到這不是純粹的力氣活。用蠻力刮出的點又深又不規(guī)整;必須調(diào)動腰、臂、腕協(xié)調(diào)的“爆發(fā)力”,用指尖去體會刮刀劃過鑄鐵表面時那種細(xì)微的滯澀與順暢。“就像做豆腐,勁大了就碎,勁小了不成型,得恰到好處。”他說。
整整一年,侯海峰幾乎每天都與刮刀、鑄鐵和紅丹粉為伴。經(jīng)過日復(fù)一日的刮磨,直到有一天,他刮出了0.01毫米的平面度。一股強(qiáng)烈的成就感油然而生——他終于感受到,手中的鑄鐵能精確地響應(yīng)他每一個細(xì)微的力道。這門最傳統(tǒng)、最需耐心的“苦功夫”,為他日后的成長奠定了堅實基礎(chǔ)。他也由此明白,極致精度就藏在這些最基礎(chǔ)、最枯燥的工序里。
“望聞問切”,為機(jī)床“聽診”
如果說扎實的基本功是侯海峰為自己積累的“硬實力”,那么各類技能競賽則是他技藝精進(jìn)的“加速器”。2003年,經(jīng)過幾年歷練的侯海峰被調(diào)入總裝車間,首次參加集團(tuán)技能比武便獲得鉗工項目第二名,這給了他莫大的信心。此后,他頻繁參加各類技術(shù)比賽,以賽促練,技能水平迅速提升。
他總結(jié)道:“比賽像一面鏡子,逼著你進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),把零散的經(jīng)驗串聯(lián)成體系。自己編排工藝流程,再與高手切磋,是全面快速成長的最好途徑。”
除了比賽,攻克那些關(guān)鍵的“卡脖子”難題對侯海峰來說更有成就感。
讓他印象最深的是秦川集團(tuán)首次試制YK7326小成型磨齒機(jī)。這是當(dāng)時國內(nèi)稀缺的高精度設(shè)備,其頭架主軸跳動精度要求達(dá)到0.002毫米,相當(dāng)于頭發(fā)絲直徑的三十分之一。為攻克難關(guān),侯海峰在工作臺前用千分表反復(fù)校準(zhǔn),手指被零件邊緣劃破滲血卻不能包扎,因為任何細(xì)微的擾動都可能影響整機(jī)的裝配精度。最終,首臺機(jī)床提前兩天完成裝配,經(jīng)檢測,主軸跳動被穩(wěn)定控制在0.001毫米以內(nèi)。
面對一個又一個技術(shù)難關(guān),侯海峰帶領(lǐng)團(tuán)隊選擇直面挑戰(zhàn)。在一次高效磨齒機(jī)攻關(guān)中,砂輪主軸轉(zhuǎn)速提升成為“攔路虎”。他帶領(lǐng)團(tuán)隊深入研究軸承選型、流體與傳熱原理,改進(jìn)潤滑與密封結(jié)構(gòu),先后提出13種方案,進(jìn)行了27輪試驗。最終,采用磁加熱熱脹法裝配主軸軸承的方案獲得成功,主軸轉(zhuǎn)速從每分鐘2200轉(zhuǎn)躍升至9000轉(zhuǎn),單件齒輪磨削時間從6分鐘縮短至40秒。這款機(jī)床成功實現(xiàn)國產(chǎn)化替代,達(dá)到國際先進(jìn)水平。
“那時候壓力巨大,每次啟動試驗,心都會提到嗓子眼?!焙詈7寤貞浀?。在高壓環(huán)境下,他和團(tuán)隊摸索總結(jié)出一套行之有效的系統(tǒng)診斷方法,他稱之為“望、聞、問、切”:
“望”:不僅是看,更是審視。要觀察油路是否通暢,密封處有無滲油,主軸運(yùn)行有無不該有的擺動;
“聞”:在機(jī)油與金屬的氣味中,敏銳辨識預(yù)示摩擦過熱的淡淡焦煳味;
“問”:用工具探問。長螺絲刀一端抵住主軸外殼,另一端貼近耳廓,通過金屬傳導(dǎo)傾聽軸承內(nèi)部的細(xì)微異響;
“切”:以手切脈。用手背或指尖感知電機(jī)外殼的振動頻率與溫度。正常的溫升有規(guī)律可循,異常的局部發(fā)熱往往是故障的前兆。

新產(chǎn)品珩齒機(jī)首次珩磨結(jié)束后侯海峰分析加工情況
每次試驗,他和團(tuán)隊成員都圍在設(shè)備旁,調(diào)動全部感官,如同專注的“診斷醫(yī)生”,力求在故障發(fā)生前的瞬間做出判斷、緊急停車。這套在高風(fēng)險環(huán)境中錘煉出來、融合了直覺與經(jīng)驗的“診斷法”,后來被他系統(tǒng)整理,成為帶徒傳技的“必修課”。也因此,他要求徒弟每日巡檢時必須親手觸摸關(guān)鍵部位,培養(yǎng)“手感”。在他看來,設(shè)備就像人,小病小痛都有征兆,你只有跟它“熟”了,才知道它什么時候“不舒服”。
算法破題,化“救火”為預(yù)防
侯海峰的過人之處,不僅在于能解決具體的高難度故障,更在于他致力于從根源上攻克一類行業(yè)共性“頑疾”。憑著過硬的技術(shù),他成了集團(tuán)處理疑難問題的重要技術(shù)骨干,經(jīng)常奔赴全國各地為用戶“救火”,提供緊急技術(shù)支持。
長期的售后服務(wù)經(jīng)歷,讓侯海峰洞察到一個行業(yè)痛點:超過80%的用戶求助,并非機(jī)床硬件故障,而是操作人員不熟悉設(shè)備特性、工藝參數(shù)設(shè)置不合理。這意味著,大量精力都被耗費(fèi)在本可避免的“救火”式出差上,用戶的生產(chǎn)效率和信心也會受到影響。
如何從根本上解決這個問題?如何將老師傅的“絕活”轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化操作?
一個創(chuàng)新的構(gòu)想由此萌生,用“算法”來解決。侯海峰作為國家級技能大師工作室?guī)ь^人,主動牽頭,聯(lián)合工作室核心成員,將他們多年來針對不同材質(zhì)、不同規(guī)格齒輪所摸索出的最優(yōu)磨削參數(shù)(如進(jìn)刀量、砂輪修整時機(jī)、速度匹配等),全部拿出來進(jìn)行集體研討、碰撞與驗證。目標(biāo)是將這些模糊、感性的“手感”,轉(zhuǎn)化為清晰、可量化的規(guī)則與模型。
隨后,他主動對接秦川集團(tuán)研究院軟件工程師團(tuán)隊,利用其專業(yè)優(yōu)勢,為工作室團(tuán)隊提供模型支持。經(jīng)過反復(fù)磨合與開發(fā),這套“算法”被成功嵌入磨齒機(jī)數(shù)控系統(tǒng),形成一項名為“智能化磨削工藝”的軟件功能。其操作界面簡潔直觀,用戶只需輸入齒輪的基本參數(shù)與加工余量,系統(tǒng)便能基于內(nèi)置的專家模型,“一鍵”自動生成全套優(yōu)化磨削程序,涵蓋加工循環(huán)、進(jìn)刀量、修整策略等關(guān)鍵步驟。
這項精準(zhǔn)解決一線“痛點”的創(chuàng)新,實現(xiàn)了多重價值:顯著降低了高端精密機(jī)床的操作門檻,保障了加工質(zhì)量的穩(wěn)定性;將個體化的、易流失的隱性知識,沉淀為可迭代、可傳承的組織數(shù)字資產(chǎn);將技術(shù)服務(wù)模式從被動的“售后救援”轉(zhuǎn)向主動的“售前賦能”。2024年,這項《成形砂輪磨齒機(jī)智能化磨削法》,榮獲“全國職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎”。截至目前,侯海峰已系統(tǒng)總結(jié)創(chuàng)新裝配工藝26項,推廣特色操作法35項。

侯海峰對裝配完成的機(jī)床進(jìn)行調(diào)試
如今,面對機(jī)械、船舶、新能源汽車等國家重大裝備領(lǐng)域?qū)Ω咝阅荦X輪的迫切需求,秦川機(jī)床成功開發(fā)出全系列數(shù)控蝸桿砂輪磨齒機(jī)、數(shù)控成形砂輪磨齒機(jī)等產(chǎn)品,填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白。侯海峰憑借刻苦鉆研與探索實踐,從一名操作型工人逐步成長為秉持科技創(chuàng)新、追求精益求精的高技能領(lǐng)軍人才,成為精密數(shù)控磨齒機(jī)裝配調(diào)試服務(wù)領(lǐng)域的行家里手。
傾囊相授,讓經(jīng)驗變“資產(chǎn)”
“秦川集團(tuán)是高端工業(yè)母機(jī)產(chǎn)品研發(fā)與制造的企業(yè),技能人才承擔(dān)著從圖紙設(shè)計到產(chǎn)品制造的‘核心紐帶’,肩負(fù)著制造工藝轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量產(chǎn)品的重要使命。加快技能人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就一批具有工匠精神和高超技藝、精湛技能的高技能人才,是高端裝備制造業(yè)企業(yè),尤其是工業(yè)母機(jī)企業(yè)高質(zhì)量跑出轉(zhuǎn)型升級加速度的堅實保障和有力支撐?!鼻卮瘓F(tuán)副總裁劉耀說。
這一理念,也推動著侯海峰在技能傳承的道路上不斷前行。2014年,“侯海峰技能大師工作室”成立,2015年被陜西省人社廳評為“省級技能大師工作室”,2018年晉升為“國家級技能大師工作室”。這里既是團(tuán)隊成員攻堅克難的“作戰(zhàn)室”,也是培養(yǎng)青年技工的“實訓(xùn)場”。
談到成長與平臺,侯海峰特別提到:“人社系統(tǒng)對我的支持幫助很大。一是體現(xiàn)在技能提升上;二是在技能大師工作室建設(shè)上,不論是從政策還是資金都給予了大力支持?!?/p>
侯海峰常說:“老一輩很多絕活沒留下文字,人走了,經(jīng)驗就斷了。我們不能這樣。我們的經(jīng)驗,要變成集團(tuán)的知識資產(chǎn),讓后來人一看就懂,一學(xué)就會?!?/p>
截至目前,工作室已累計開展技術(shù)培訓(xùn)30余場,覆蓋600余人次;通過師徒結(jié)對等形式,培養(yǎng)青年技術(shù)骨干超過1200人。其中不少徒弟已成為各車間的中堅力量。
對于“新時代工匠”的內(nèi)涵,侯海峰有著清晰的理解。他經(jīng)常在培訓(xùn)中講:“‘硬功夫’是刮、銼、研這些傳統(tǒng)基本功,是保證產(chǎn)品精度的根基,絕不能丟。而‘軟實力’則是要能看懂三維圖紙、理解數(shù)控邏輯、熟練操作高精儀器?!?/p>
他自己就是這么做的,盡管他已是特級技師。他坦言,若比試使用新型電動工具的速度,自己未必能勝過年輕人。正因如此,他始終保持“空杯心態(tài)”,不斷學(xué)習(xí)。
“馬踏青云,技攀高峰。”侯海峰已從一名裝配鉗工,成長為全國技術(shù)能手、全國培訓(xùn)講師、復(fù)雜故障診斷專家、行業(yè)技術(shù)分享者。無論身份如何變化,那雙與鋼鐵對話的手,始終是他最硬的底氣。這種多元而立體的價值實現(xiàn),讓他始終保持著充沛的熱情。
“手藝的極致,不是征服機(jī)器,而是讀懂機(jī)器;不是讓鐵聽話,而是與鐵共處?!痹阡撹F的精密世界里,侯海峰用近30年的專注和摸索,給出了他對技術(shù)成長的答案。(文 / 記者張靜)
侯海峰簡介
侯海峰,秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司裝配鉗工、特級技師,享受國務(wù)院特殊津貼,國家級技能大師工作室?guī)ь^人,先后榮獲“全國勞動模范”“全國技術(shù)能手”“陜西省首席技師”“三秦工匠”等榮譽(yù)稱號。